Planeación de recursos de un proyecto:
¿Porqué es importante la planeación de un proyecto? Primero que nada sirve para organizar las ideas del usuario, dejarle claro que aunque su imaginación no tiene limites lamentablemente la tecnología si los tiene, esto tiene como consecuencia evitarse el desarrollo de proyectos no factibles. Otra ventaja que trae es poder planear a tiempo los recursos (humanos, técnicos y económicos). Se puede conformar un grupo de trabajo y dejar bien claros los alcances del proyecto.
Recursos Humanos: Una vez que la estrategia comercial se ha diseñado es necesario establecer medios materiales y humanos para garantizar un nivel de producción que corresponda al tamaño del proyecto. Cuando las tareas a realizar quedan establecidas ahora se tiene que pensar cuantas personas se necesitan, cual será la organización interna y como se va a realizar la selección del personal.
- Organización: Una organización consiste en convertir las tareas a realizar en tareas individuales de acuerdo a las aptitudes de los participantes y en función a las necesidades. Un organigrama siempre es conveniente para definir los responsables de cada área y las relaciones.
Ejemplo de organigrama - Selección de personal y contratación: Una vez que se elaboró el organigrama se establecerán los perfiles profesionales y humanos de cada puesto de trabajo y el proceso de contratación del personal que sea necesario. Una vez que se decidió las personas que se necesitan contratar se deben informar las modalidades de contratación existentes y las ventajas que ofrecen cada una de ellas.
Ejemplo:
